On 11th of march, we had the 7th Supervisory Board. Key theme was the result of 2010, that are much better than in 2009. Although demand for appliances somewhat improved in key markets, it remains difficult to improve performances due to higher costs of raw materials. A positive indicator is the increase in revenues of the group in 2010. For more information see the official press release of Gorenje
gorenje wraps up the year 2010 with solid results
12 March 2011 By Leave a Comment
About Marcel van AssenMarcel van Assen (1969) is senior managing consultant bij Berenschot waar hij verantwoordelijk is voor de alle advisering rondom het thema Operational Excellence. Hij is bovendien lid van de Raad van Commissarissen van Gorenje, een sloveens beursgenoteerde onderneming.
Daarnaast is Marcel van Assen hoogleraar Operational Excellence bij TiasNimbas Business School (Tilburg University).
Marcel van Assen is co-auteur van een groot aantal artikelen en boeken, waaronder i) Operational Excellence nieuwe stijl—implementatie, instrumenten en modellen voor een excellente bedrijfsvoering, ii) Praktijkboek Supply Chain Management, iii) Key Management Models, iv) Het Groot Managementmodellenboek, v) Het ManagementWetboek, vi) Reconfigurations of chains and networks.
Marcel van Assen (1969) is a senior managing consultant at Berenschot where he is responsible for all consultancy activities with respect to Operational Excellence. In addition, he is a member of the supervisory board of Gorenje, one of the largest Slovenian companies listed at the Ljubljana Stock Exchange.
Marcel van Assen is also a (co-)author of a number of articles and books, including i) Operational Excellence nieuwe stijl—implementatie, instrumenten en modellen voor een excellente bedrijfsvoering [In Dutch], ii) Praktijkboek Supply Chain Management [In Dutch], iii) Key Management Models, iv) Het Groot Managementmodellenboek [In Dutch], v) Het ManagementWetboek [In Dutch], vi) Reconfigurations of chains and networks.