Chinese versie van Key Management Models 2nd edition

In oktober 2012 ontvingen we de Chinese vertaling van het boek Key Management Models (2nd edition) dat ik samen met mijn collega Gerben van den Berg heb bewerkt. Na de Portugees-Braziliaanse, Italiaanse en Russische vertaling is dit de vierde vertaling.

Te bestellen via douban.com

经典!权威!实用!全面!

本书是不容错过的关于管理模型的实用精要手册,无论读者的背景是什么,本书都能向其提供非常多的可以改善其商业思维的新方法。

作者从世界上最经典和最广为人知的管理模型中,精心挑选出60个管理者在工作中会最频繁使用到的管理模型,这60个管理模型是经全世界数代管理者的工作实践检验过,并证明有效的模型,会在实际工作中给读者非常大的帮助。全书对每一个模型都有着明确、有组织的、实用性的介绍,每个模型的介绍都由四部分组成:核心理念、适用范围、使用要领和分析点评。每个模型的篇幅不超过3-4页,非常适合随时放在手边参考查阅。

如果你是资深的职业经理人,本书就是你的工具箱,让面临错综复杂问题的你永远有更多的解决方法;如果你是一个准备进入更高管理职位的MBA毕业生,本书就像通向你职业未来的交通枢纽站,可以由此走向更宽广的职业天地

Classic! Authority! Practical! Comprehensive!

The book is not to be missed on the practical management model ESSENCE manual, no matter what the reader’s background is, the book is able to provide everything to improve the reader’s business thinking. Of the world’s most classic and most well-known management models, a selection is made of the 60 management models every manager should know. The book is a model of clear, organized, practical introduction to the introduction of each model consists of four parts: the core concept, scope of application, the use of essentials and analysis of comments. Each model is described of no more than 3-4 pages, ideal for always handy reference works.

About Marcel van Assen

Marcel van Assen (1969) is adviseur bij OpX Consultants BV en oprichter/trainer van het OpX-Instituut. Daarnaast is hij hoogleraar Operational Excellence bij Tias (School for Business & Society).

Marcel van Assen is co-auteur van een groot aantal artikelen en boeken, waaronder i) Operational Excellence. Van industrie tot dienstverlening, ii) Operational Excellence nieuwe stijl—implementatie, instrumenten en modellen voor een excellente bedrijfsvoering, iii) Praktijkboek Supply Chain Management, iv) Key Management Models, v) Het Groot Managementmodellenboek, vi) Het ManagementWetboek, vii) Strategische Conversatie & viii) Reconfigurations of chains and networks.

Speak Your Mind

*