• Skip to primary navigation
  • Skip to main content
  • Skip to primary sidebar
  • Skip to footer

Prof.dr.ir. Marcel F. van Assen

  • Home
  • Profiel
    • Adviseren
    • Publiceren
    • Onderzoeken
    • Doceren
  • Kennis
    • Operational Excellence
    • Ambidextere Organisatie
    • Continu Verbeteren
    • Digitale Transformatie
    • Lean Leiderschap
    • Keten management
  • Boeken
  • Contact
  • Nieuws

Doceren

Logo OpX-Instituut

Als trainer/oprichter van het OpX-Instituut verzorg ik diverse masterclasses op het gebied van Operational Excellence (in breedste zin des woord), Performance Management, Continu Verbeteren en Ketenmanagement (management van dienstverleningsketens). Ons doel is u te helpen uw kennis en vaardigheden te ontwikkelen zodat u de operationeel excellente organisatie kunt inrichten, optimaliseren en managen. Populaire masterclasses die ik verzorg zijn:

  • Management Paradoxen bij Operational Excellence
  • Operational Excellence for Services
  • Ambidextere organisatie – inrichten en realiseren
  • Lean leiderschap

Daarnaast verzorg ik binnen het OpX-Instituut twee leergangen

  • Leergang Flexibiliseren & LLO in het MBO: de impact op onderwijs & ondersteuning
  • Leergang Management van interne dienstverleningsketens / Ketenmanagement binnen de dienstverlening
Onderwijs door prof.dr.ir. Marcel van Assen
TIAS, Hoogleraar Operational Excellence bij TIAS

Sinds februari 2011 ben ik (bijzonder) hoogleraar Operational Excellence bij TIAS (de business school van Tilburg University en TU/e), op een leerstoel die vanaf 1 februari 2016 wordt gesponsord door de KLM. Ik geef binnen TIAS een aantal colleges, masterclasses en in-company trainingen op het gebied van Operational Excellence in diverse programma’s, zoals:

  • Executive Master of Management & Organisation (MMO, tevens kerndocent module Service Operations Management).
  • Executive Master of Health Administration (MHA).
  • Executive Master of Finance & Control / Register Controller (EFMC).
  • De masterclasss Operational Excellence voor Executives.

Daarnaast verzorg ik diverse presentaties voor diverse doelgroepen

Primary Sidebar

Over Marcel van Assen

Marcel van Assen (1969) is adviseur, auteur en spreker op het gebied van Operational Excellence, Continu Verbeteren. Ketenmanagement, Prestatiemanagement en de Ambidextere Organisatie. Lees verder…

Operational Excellence: van industrie tot dienstverlening. “We moeten meer doen met minder mensen en minder middelen.” U hoort het overal. Operational Excellence is dus belangrijker dan ooit. Dit geldt zowel voor industriële organisaties als voor dienstverlenende organisaties in de profit- en non-profitsector. Operational Excellence gaat om het doelmatig én doeltreffend inrichten en managen van de organisatie, die daardoor steeds weer in staat is de juiste klantwaarde tegen de laagste kosten te realiseren. Hiervoor zijn vaak technieken zoals Lean en Six Sigma geschikt, maar soms ook Het Nieuwe Werken en Agility (wendbaar organiseren). Hoe bepaalt u nu wat wanneer werkt en wat niet? Hoe realiseert u de operationeel excellente organisatie?

Dit boek is een vervolg op het boek Operational Excellence nieuwe stijl en gaat meer in op het toepassen van Operational Excellence in profit en non-profit dienstverlening. Het boek biedt onmisbare handvatten om Operational Excellence succesvol in te voeren in alle soorten organisaties. Het gaat in op de theorie en de technieken achter Operational Excellence, op de verschillen en overeenkomsten tussen Operational Excellence en Lean management en Six Sigma, maar biedt ook concrete voorbeelden en praktische modellen. Bovendien gaat het kort in op de verschillen en overeenkomsten tussen Operational Excellence en moderne ontwikkelingen zoals Het Nieuwe Werken en Agility (wendbaar organiseren) wat tegenwoordig populair is in veel dienstverlenende organisaties (maar waar soms ook gekozen is voor Lean)

Boek pagina

Footer

Over Marcel van Assen

Marcel van Assen (1969) is adviseur, auteur en spreker op het gebied van Operational Excellence, Continu Verbeteren en de Ambidextere Organisatie.

Lees verder…

Over OpX-Instituut

Het OpX-Instituut biedt kennis en inzicht op het gebied van Operational Excellence en de Ambidextere Organisatie.

Naar de site …

Over OpX-Consultants BV

OpX-Consultants BV adviseert organisaties bij het ontwikkelen en realiseren van de excellente ambidextere organisatie.

Naar de site…

  • Oude posts
  • Direct naar: OpX-Instituut
  • Direct naar: OpX-Consultants
  • Cookie Policy (EU) op deze website
Copyright: Marcel van Assen © 2026
Manage Consent
To provide the best experiences, we use technologies like cookies to store and/or access device information. Consenting to these technologies will allow us to process data such as browsing behavior or unique IDs on this site. Not consenting or withdrawing consent, may adversely affect certain features and functions.
Functional Always active
The technical storage or access is strictly necessary for the legitimate purpose of enabling the use of a specific service explicitly requested by the subscriber or user, or for the sole purpose of carrying out the transmission of a communication over an electronic communications network.
Preferences
The technical storage or access is necessary for the legitimate purpose of storing preferences that are not requested by the subscriber or user.
Statistics
The technical storage or access that is used exclusively for statistical purposes. The technical storage or access that is used exclusively for anonymous statistical purposes. Without a subpoena, voluntary compliance on the part of your Internet Service Provider, or additional records from a third party, information stored or retrieved for this purpose alone cannot usually be used to identify you.
Marketing
The technical storage or access is required to create user profiles to send advertising, or to track the user on a website or across several websites for similar marketing purposes.
  • Manage options
  • Manage services
  • Manage {vendor_count} vendors
  • Read more about these purposes
View preferences
  • {title}
  • {title}
  • {title}