Marcel F. van Assen (1969) is in uiteenlopende rollen actief op het gebied van Operational Excellence, Continu Verbeteren, Performance Management, Ketenmanagement en de Ambidextere Organisatie.
Als partner/adviseur bij OpX-Consultants houdt hij zich bezig met vraagstukken op het gebied van operations-, performance- en innovatiemanagement.
Marcel van Assen is tevens oprichter/trainer van het OpX-Instituut. Het OpX-Instituut helpt deelnemers kennis, inzicht en vaardigheden te ontwikkelen op het gebied van Operational Excellence, zodat ze de operationeel excellente organisatie (in de breedste zin des woord) kunnen inrichten, optimaliseren en managen. Deze kennisoverdracht vindt plaats via diverse masterclasses, leergangen en ervaringgedreven workshops op basis van management games.
Als hoogleraar bekleedt Marcel van Assen momenteel de bijzondere KLM Leerstoel in Operational Excellence bij TIAS, School for Business & Society. In die functie verzorgt hij ook een aantal colleges, masterclasses en in-company trainingen op het gebied van Operational Excellence, in het bijzonder voor serviceomgevingen.
Als (co-)auteur heeft Marcel van Assen een aantal artikelen en boeken op zijn naam staan, waaronder:
- Lean Leiderschap. Leidinggeven aan continu verbeteren.
- Operational Excellence. Van Industrie tot dienstverlening.
- Handboek Lean Management
Als spreker is Marcel van Assen veelgevraagd op kick-off meetings, strategiedagen, congressen en seminars. Aanwezigen beoordelen zijn optreden doorgaans met een 8. Marcel is direct te boeken.
Uitgebreide CV Marcel F. van Assen (935 downloads )
