Strategische conversatie. Aanpak en instrumenten voor collectieve strategieontwikkeling in organisaties, ketens en clusters.Organisaties kennen steeds meer onzekerheid over de toekomst, door diverse maatschappelijke en technologische ontwikkelingen, waardoor organisaties genoodzaakt zijn om steeds nauwer samen te werken, zelfs met concurrenten. Zij zijn daardoor in hun voortbestaan steeds meer afhankelijk van de mate waarin zij in hun eigen organisatie én met partners uit hun keten, netwerk en cluster op strategisch niveau hierover in gesprek zijn. Zij moeten daarvoor een strategische conversatie voeren.
Een strategische conversatie is een continu, actiegericht collectief leerproces over strategische thema’s dat zich ontwikkelt op basis van dialoog (om verschillende toekomstgerichte trends en ontwikkelingen te onderzoeken) én discussie (om de geschiktste strategische opties te vinden).
Strategische conversatie is een leerproces waarin diepgaand inzicht wordt verkregen in de (toekomstige) context en de relevante actoren en krachten daarin. Zij verschaft managers de mogelijkheid om te anticiperen op een reeks van mogelijke toekomsten, door strategische opties te ontwikkelen en verschillende strategieën te testen, met diverse interne en externe belanghebbenden. Maar waar sommige organisaties al openstaan voor het gezamenlijk detecteren van trends en ontwikkelingen, zullen nog maar weinig organisaties het aandurven om met derden de strategie te delen en gezamenlijk strategische opties te testen. Maar hoe doe je dat? Dit boek beschrijft wat strategische conversatie is en hoe je dat organiseert binnen een organisatie, en tussen verschillende organisaties in een keten, netwerk of cluster.
Voor het bestellen van dit boek kunt u met mij contact opnemen
